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現(xiàn)在的洗衣市場(chǎng)已經(jīng)逐漸被加盟干洗店所壟斷了，傳統(tǒng)的個(gè)體自營(yíng)店不再具備競(jìng)爭(zhēng)力，投資者選擇跟成熟的連鎖品牌合作，開(kāi)店效果更好。而其中投資者非常關(guān)心就是加盟店成本的問(wèn)題了。
我們除了要了解開(kāi)加盟店的成本數(shù)額是多少之外，還需要了解成本構(gòu)成。實(shí)際上，開(kāi)店的成本預(yù)估難以給出具體的數(shù)額，只有一個(gè)大致的范圍，而了解加盟成本的構(gòu)成部分則有利于控制成本，降低開(kāi)店風(fēng)險(xiǎn)，避免后期不必要的費(fèi)用支出。 那么干洗店的成本有哪些呢？
以下是加盟開(kāi)干洗店的四大成本構(gòu)成部分，無(wú)論多大規(guī)模的店面，也無(wú)論選擇哪家干洗店加盟品牌，干洗店成本都是由這四個(gè)部分構(gòu)成的：
(1)品牌費(fèi)和保證金：開(kāi)加盟店就是使用一家成熟品牌的名稱開(kāi)店，并得到這家品牌專業(yè)的開(kāi)店指導(dǎo)，那么為了換回品牌使用權(quán)和加盟服務(wù)，需要支付一筆加盟費(fèi)和保證金，數(shù)額從0元到幾萬(wàn)元不等。
(2)店面成本：包括店面租賃成本和門店裝修成本，店面租金是整租整付的，以年為單位，所以選址千萬(wàn)要慎重，選址不合適，不僅會(huì)產(chǎn)生不必備的成本，還會(huì)影響開(kāi)店的利潤(rùn)收益。而干洗店的裝修盡量以環(huán)保色為主，現(xiàn)代人強(qiáng)調(diào)綠色洗滌。
(3)干洗店設(shè)備成本：這是最大的成本支出，不過(guò)是一次性的投資。需要詳細(xì)了解干洗店的業(yè)務(wù)需求，選擇優(yōu)秀的設(shè)備品牌采購(gòu)全套洗衣設(shè)備，保障設(shè)備的質(zhì)量，性能，售后服務(wù)，盡量控制價(jià)格，采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)美的設(shè)備。
(4)經(jīng)營(yíng)成本：在日常經(jīng)營(yíng)中，有員工工資的支出，還有水電費(fèi)用，并且商業(yè)用電價(jià)格比家庭用電高些，投資者就需要采購(gòu)節(jié)能型的設(shè)備了。
除了成本投入以外，還要滿足以下幾個(gè)條件：
1、自有資金不少于5萬(wàn)元。
2、自有或租有30㎡的店鋪。
3、待人熱情誠(chéng)實(shí)，有團(tuán)隊(duì)合作的精神。
4、具有優(yōu)良的現(xiàn)代服務(wù)意識(shí)。
5、具有一定的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)背景。
6、愿意參加總部的培訓(xùn)并接受總部的各項(xiàng)管理。
7、對(duì)洗衣店的投資回報(bào)率有信心。
綜上，開(kāi)干洗加盟店的成本絕大部分都是體現(xiàn)在籌備階段，是前期的固定投資，所以籌備階段千萬(wàn)要注意好這些細(xì)節(jié)，讓開(kāi)店更順利。
干洗店的成本分為前期開(kāi)店成本與后期的運(yùn)營(yíng)成本，前期開(kāi)店成本包括：加盟費(fèi)、品牌管理費(fèi)、設(shè)備費(fèi)用、轉(zhuǎn)讓費(fèi)、裝修費(fèi)用等，一般7-40萬(wàn)元不等；后期經(jīng)營(yíng)費(fèi)用主要包括：干洗耗材費(fèi)用、水電、租金、人工、營(yíng)銷宣傳等費(fèi)用，一個(gè)月大致需要7000-30000元。
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